Biznis

Od prelomu tisícročí trvajúci vzostup výstavby nákupných centier dosiahol bod zlomu a postupne prechádza do fázy regresie. Metropola Slovenska, ktorá dostala bezkonkurenčne najväčšiu nádielku štvorcových metrov predajnej plochy, už stihla zaznamenať jej prvé symptómy. Odliv návštevníkov zmenil niektoré donedávna živé, intenzívne pulzujúce obchodné promenády na vyľudnené paláce s poloprázdnymi – alebo najnovšie zrušenými – prevádzkami. Viaceré známe módne značky zmizli, pribúdajú priestory s prelepenými výkladnými skriňami, ktoré si momentálne nikto neprenajíma ani nevšíma. Čo sa stalo?

Pri hľadaní spôsobov, ako ušetriť prevádzkové náklady v panelových bytových domoch, sa v prvom rade riešia náklady na vykurovanie. To možno dosiahnuť znížením tepelných strát budovy zateplením obalovej konštrukcie, voľbou efektívneho spôsobu vetrania a výmenou zdroja tepla na vykurovanie. Ďalšie významné úspory možno dosiahnuť znížením nákladov na prípravu teplej vody.

Od rozdelenia ČSFR sa jej východná časť takmer vždy a vo všetkom doťahovala na západnú, ale jeden z historických okamihov nastal nedávno v ukazovateli hustoty nákupných centier. Slovensko s predajnou plochou 210 m2 na tisíc obyvateľov podľa štúdie realitno-konzultačnej spoločnosti Cushman & Wakefield (C & W), nazvanej European Shopping Centre Development Report, prvýkrát v dejinách predstihlo Česko, ktoré v súčasnosti vykazuje „iba“ 200 m2. Nie je to tým, že by český maloobchodný development momentálne spal. V skutočnosti je slovenské prvenstvo iba formálne a s úspešnosťou či prosperitou maloobchodných stredísk nemá veľa spoločné.

Problémy so zábradlím sú predovšetkým v tom, že nebezpečenstvo, ktoré je s ním spojené, nevidieť. Skryté poruchy po rokoch užívania však môžu byť životunebezpečné. Staré železné zábradlie s drôteno-sklenenou výplňou sa po rokoch vystavenia poveternostným vplyvom mení na nebezpečnú hrozbu nielen pre obyvateľov bytu, ale aj pre jeho okolie. Výmena zábradlia sa preto postupne stáva neoddeliteľnou súčasťou obnovy obvodového plášťa panelových bytových domov.

Na obnove bytových domov sa zúčastňuje celý rad profesií a odborných pracovníkov. Ak sa vlastníci bytov rozhodnú pre obnovu, budú musieť vyriešiť otázku financovania, spracovania projektového riešenia a výberu zhotovovateľa stavby. Výsledkom celého tohto procesu by mal byť bytový dom, s ktorého obnovou budú zákazníci, teda vlastníci bytov a domov, spokojní.

Slovenské stavebníctvo pokračuje už štvrtý rok zostupným trendom, no posledný rok ešte prudšie klesá kvalita realizovaných prác. Za tretí štvrťrok 2012 priznáva zníženie kvality realizovaných prác už 42 % slovenských stavebných firiem. Toto číslo je alarmujúce.

Cieľom aktivít, realizovaných v rámci zodpovedného podnikania, ako je napríklad neinvestičný fond – EkoFond, je nielen podporovať zaujímavé projekty, ale aj vychovávať spoločnosť, meniť stereotypy správania ľudí tak, aby sa stali spoločensky zodpovednými. Aj keď EkoFond pôsobí v oblasti energetickej hospodárnosti budov, má v konečnom dôsledku omnoho širší záber – nielen technický, ale aj sociálny. „Radi podporíme správne projekty, ktoré sú v súlade s filozofiou fondu. Žiadatelia však musia hrať čistú hru,“ zdôrazňuje Eva Guliková, správkyňa fondu.

Základné informácie k blížiacej sa VI. medzinárodnej konferencii Aj v tomto roku bude medzinárodná konferencia KOBD 2012 pokračovať v štruktúre a bude mať podobný obsah ako pri jubilejnom 5. ročníku, teda: 3 dni, 8 tematických celkov, 2 diskusné fóra, Valné zhromaždenie Združenia pre podporu obnovy bytových domov a v neposlednom rade sprievodná výstava popredných firiem z predmetnej oblasti, ako i bohatý spoločenský program.

Hotel Mosaic House nepatrí medzi tradičné hotely nachádzajúce sa v pamiatkovej zóne mesta Prahy. Pri jeho rekonštrukcii sa kládol dôraz na environmentálne hľadisko a trvalú udržateľnosť. Tento štvorhviezdičkový hotel v nízkoenergetickom štandarde ponúka aj služby hostelu s vysokým štandardom ubytovania. Svojím konceptom otvoreného prízemia s barom umožňuje stretávanie ľudí rozličných kultúr z celého sveta. Vďaka tomu sa stal živou mozaikou v samom srdci historického jadra Prahy.

Na Slovensku možno už dvadsať rokov využiť rôzne  podporné mechanizmy na obnovu budov a zlepšenie hospodárenia s energiou nutnou na ich prevádzku. Prvotný boom podpory už opadol a čoraz častejšie sa objavuje otázka, aká bola kvalita často narýchlo vytvorených projektov zaslaných so žiadosťami o podporu. O zvyčajných a kurióznych chybách v projektoch a možnostiach, ako im predchádzať, sme sa porozprávali s Pavlom Kosom zo Slovenskej inovačnej a energetickej agentúry, ktorý pôsobí ako energetický expert v bezplatnom poradenskom centre ŽIŤ ENERGIOU v Banskej Bystrici.

Je terajší neradostný stav, v akom sa stavebné firmy ocitli, výsledkom zhoršujúcich sa podmienok na domácich i zahraničných trhoch (vývoj situácie okolo európskej dlhovej krízy) alebo skôr nedostatku proinvestičnej politiky štátu v danom sektore? Do akej miery si zaň môžu samy a koľko z toho ide na vrub slabého odhodlania rozhodujúcich hráčov investičného developmentu akceptovať riziko? Ako lídri vlajkových lodí tohto ťažko skúšaného rezortu prízvukujú, väčšina jeho problémov sa odvíja od platnej legislatívy, ktorá ho brzdí očividne aj tam, kde by sa mohol rozvíjať zdravšie, voľnejšie a bez umelo vytváraných prekážok.

So správou bytového domu súvisí množstvo problémov, ktorých riešenie síce upravujú platné právne predpisy, ale ich správny výklad je pre niektorých pomerne náročný. Z toho následne vyplýva množstvo nedorozumení, ktoré sa môžu premietať napríklad do pokút zo strany správnych orgánov. Najľahšie a najlacnejšie je poučiť sa z chýb iných...

Vlastníci bytov v bytových domoch majú pri zámere obnoviť bytový dom tri možnosti. Buď sa spoľahnú na správcu bytového domu a akceptujú realizačné spoločnosti, ktoré on navrhne, alebo zoberú veci do vlastných rúk, respektíve poveria vedením a organizáciou celého procesu obnovy bytového domu špecializovaného projektového manažéra. V prípade bytového domu na Osuského ulici v bratislavskej Petržalke prvá možnosť nedopadla podľa predstáv vlastníkov, na druhú sa nenašla vhodná osoba, a tak sa vlastníci rozhodli nakoniec pre tú tretiu. Sami oslovili firmu, ktorá sa zaoberá projektovým manažmentom, a viedli s ňou dialóg.

Podnikatelia v stavebníctve nie sú tí, ktorí úplatky dostávajú, ale tí, od ktorých sa úplatky očakávajú. Trefné označenie veci pravým menom v podaní prezidenta Zväzu stavebných podnikateľov Slovenska (ZSPS) Zsolta Lukáča obnažilo iba špičku ľadovca problémov naakumulovaných v druhom najväčšom hospodárskom sektore, aj keď špičku dosť významnú. Nie je ťažké prijať predstavu, že v každodennom boji o zákazky, ktorých počet aj objem v ostatnom čase progresívne klesá, môže byť obojstranné pristúpenie na úplatok často štandardným postupom.

Najnovší investičný zámer developerskej firmy Neobau, s. r. o., nazvaný Melrose Rusovce počíta s nízkopodlažnou zástavbou územia v línii Balkánskej ulice, významnej dopravnej osi v mestskej časti na juhovýchode slovenskej metropoly. V novej obytnej zóne vyrastú do novembra tohto roku tri trojpodlažné rezidenčné domy (A1, A2, A3) s vybavenosťou na prízemí a tri samostatné dvojpodlažné viladomy (B1, B2, B3) s veľkorysými terasami či predzáhradkami, pričom objekt C poslúži na občiansku vybavenosť. Dokopy vytvoria uzavretý polyfunkčný súbor s 59 bytmi, desiatkou nebytových priestorov, detským ihriskom, exteriérovým bazénom a oddychovou zónou.